【回眸“十三五” 謀劃新發展】歷史車輪奔騰向前 時代召喚乘勢再戰——甘肅建投裝備制造有限公司“十三五”發展紀實
伴(ban)隨(sui)著十九屆五(wu)中(zhong)全會的(de)召開(kai)(kai),“十三五(wu)”規劃(hua)圓滿(man)落(luo)下(xia)帷幕,“十四五(wu)”規劃(hua)的(de)大幕徐徐展(zhan)開(kai)(kai),在(zai)這個重要的(de)時間節(jie)點,回首過去五(wu)年的(de)發展(zhan)歷程,甘(gan)肅建投裝(zhuang)備制(zhi)(zhi)造有限(xian)公司始終堅(jian)持深入學習(xi)貫徹習(xi)近平新時代中(zhong)國特色社會主義(yi)思(si)想,緊緊圍繞國家及省(sheng)委省(sheng)政府在(zai)裝(zhuang)備制(zhi)(zhi)造產業(ye)(ye)的(de)政策導向,認真貫徹落(luo)實(shi)集團公司戰略部(bu)署,真抓實(shi)干、開(kai)(kai)拓創新,實(shi)現(xian)工業(ye)(ye)產業(ye)(ye)的(de)多元化(hua)發展(zhan),公司資(zi)產規模(mo)由2016年的(de)26.93億元增長到當前的(de)42.66億元,逐步成長為省(sheng)內重點裝(zhuang)備制(zhi)(zhi)造企業(ye)(ye)。
破解發(fa)展難題(ti),厚植發(fa)展模式(shi)
甘肅建(jian)(jian)投(tou)裝備公司面對新(xin)(xin)的市場機(ji)遇和挑戰,在原(yuan)有的單一(yi)建(jian)(jian)筑施(shi)工(gong)機(ji)械生產(chan)(chan)制造的基礎上,進一(yi)步拓展產(chan)(chan)業(ye)發展空間,實現了產(chan)(chan)業(ye)機(ji)構(gou)的優化升級。發揮制造優勢,發展風電(dian)(dian)(dian)、光伏等(deng)新(xin)(xin)能(neng)源(yuan)等(deng)新(xin)(xin)能(neng)源(yuan)產(chan)(chan)業(ye),中標華潤海原(yuan)北山(shan)梁風電(dian)(dian)(dian)項(xiang)目(mu)、華潤海原(yuan)尖(jian)尖(jian)山(shan)風電(dian)(dian)(dian)項(xiang)目(mu)等(deng)風電(dian)(dian)(dian)設備制造項(xiang)目(mu),生產(chan)(chan)塔(ta)筒萬余套;圍繞新(xin)(xin)能(neng)源(yuan)產(chan)(chan)業(ye)及(ji)(ji)國(guo)(guo)家(jia)生態建(jian)(jian)設,在武威構(gou)建(jian)(jian)了新(xin)(xin)能(neng)源(yuan)裝備制造產(chan)(chan)業(ye)園及(ji)(ji)工(gong)程與生物治(zhi)沙(sha)試(shi)驗基地(di),2016年被國(guo)(guo)家(jia)林業(ye)局授予“全國(guo)(guo)荒漠化防治(zhi)(機(ji)械治(zhi)沙(sha)工(gong)程)試(shi)驗示范(fan)基地(di)”,全面開展工(gong)程與生物治(zhi)沙(sha),完(wan)成沙(sha)漠綜合(he)治(zhi)理10000畝(mu)。
新(xin)能源科技(武威)產業園(yuan)風(feng)電及治沙裝備制造基地
推進(jin)裝備(bei)制造(zao)(zao)向(xiang)高端邁進(jin),由傳統的(de)起重(zhong)機(ji)械向(xiang)專(zhuan)用(yong)汽(qi)(qi)車(che)轉(zhuan)型,并向(xiang)“制造(zao)(zao)+服務”方向(xiang)發展。2016年(nian)成(cheng)功取得專(zhuan)用(yong)汽(qi)(qi)車(che)制造(zao)(zao)資質(zhi)。同年(nian),甘肅建投重(zhong)工科技(ji)公(gong)司160臺、38款新制造(zao)(zao)的(de)“高漠”牌專(zhuan)用(yong)車(che)從蘭州新區甘肅建投專(zhuan)用(yong)汽(qi)(qi)車(che)生產基地成(cheng)功下線。
160臺、38款(kuan)“高漠”牌專(zhuan)用(yong)(yong)車從(cong)甘(gan)肅建(jian)投專(zhuan)用(yong)(yong)汽車生(sheng)產(chan)線基(ji)地成(cheng)功下線
提(ti)升廠房(fang)等資源利用(yong)率為(wei)切入點,緊盯市場,利用(yong)現有廠房(fang)布局了(le)車(che)輛檢(jian)測(ce)線,于2017年初投入使用(yong)。目前年檢(jian)測(ce)數量達(da)到20000余臺,成(cheng)為(wei)蘭(lan)州市重點車(che)檢(jian)公(gong)司。同時(shi)積極(ji)與政府(fu)達(da)成(cheng)合(he)作協議(yi),為(wei)蘭(lan)州市公(gong)交車(che)輛、出租車(che)輛提(ti)供(gong)檢(jian)測(ce)保障,并為(wei)公(gong)司發展形(xing)成(cheng)了(le)穩(wen)定(ding)的現金流(liu)。
2018年,為進(jin)一步做大做強做優工業(ye)版塊(kuai),甘(gan)肅(su)建(jian)(jian)投(tou)對裝(zhuang)備(bei)公司進(jin)行了(le)生產組織結(jie)構調整,甘(gan)肅(su)建(jian)(jian)投(tou)裝(zhuang)備(bei)公司、甘(gan)肅(su)建(jian)(jian)投(tou)重工科技公司、甘(gan)肅(su)建(jian)(jian)投(tou)新(xin)能源(yuan)公司形(xing)成了(le)各自的產業(ye)發展方向。
科學(xue)布局(ju)營銷(xiao)網(wang)絡,助推產品“走出(chu)去”
以(yi)(yi)主抓省(sheng)內市場,做實西(xi)北(bei)市場,擴大中(zhong)東(dong)部(bu)市場為目標。建筑機(ji)(ji)械(xie)銷售方面,成(cheng)立了(le)專業(ye)的產品銷售租賃(lin)(lin)公(gong)(gong)司(si)(si),在原有西(xi)北(bei)五(wu)省(sheng)分公(gong)(gong)司(si)(si)的基(ji)礎上,“十(shi)三五(wu)”期間重(zhong)點設立了(le)成(cheng)都分公(gong)(gong)司(si)(si)、天津分公(gong)(gong)司(si)(si),逐步擴大中(zhong)東(dong)部(bu)地區市場份額。同時,搶抓“一帶一路”機(ji)(ji)遇,在印尼(ni)設立了(le)專業(ye)的設備銷售租賃(lin)(lin)子(zi)公(gong)(gong)司(si)(si),以(yi)(yi)印尼(ni)為核心(xin)向東(dong)南(nan)亞(ya)地區輻射;起重(zhong)機(ji)(ji)械(xie)年均(jun)租售量達100臺、年平(ping)均(jun)出租280臺,是國內工程機(ji)(ji)械(xie)租賃(lin)(lin)重(zhong)點公(gong)(gong)司(si)(si),西(xi)北(bei)排名穩居第(di)一,市場根(gen)基(ji)不斷穩固。
200臺“GEMC”設備出口印尼
圍(wei)繞“互(hu)聯(lian)網+”發(fa)展(zhan)(zhan)趨勢,依托(tuo)集(ji)團公(gong)司內部(bu)剛(gang)性(xing)需(xu)求(qiu),做大外(wai)部(bu)市場,整(zheng)合(he)供(gong)(gong)(gong)需(xu)優質(zhi)資源(yuan),打造了“上海金播(bo)”大宗機(ji)(ji)械產(chan)(chan)品交易(yi)平臺,并以此為契機(ji)(ji),不斷拓展(zhan)(zhan)物流(liu)倉儲和(he)商(shang)(shang)貿(mao)業(ye)(ye)務范(fan)圍(wei),實現了采購、供(gong)(gong)(gong)銷、配(pei)送一(yi)體化發(fa)展(zhan)(zhan)模式,努力為建安、房地產(chan)(chan)主業(ye)(ye)等提(ti)(ti)供(gong)(gong)(gong)大宗物資和(he)施(shi)工(gong)裝(zhuang)備供(gong)(gong)(gong)應(ying)服務,并打通外(wai)部(bu)市場,多方尋求(qiu)戰略合(he)作伙伴,力求(qiu)提(ti)(ti)升服務水平,打造企業(ye)(ye)核心競爭(zheng)力,實現由(you)傳統商(shang)(shang)貿(mao)向集(ji)中化、規范(fan)化和(he)信息化過渡的(de)綜(zong)合(he)性(xing)電子商(shang)(shang)務平臺。“上海金播(bo)”持(chi)續拓展(zhan)(zhan)“互(hu)聯(lian)網+金融”模式,利(li)用合(he)作銀行的(de)授信為交易(yi)雙方提(ti)(ti)供(gong)(gong)(gong)基(ji)(ji)于交易(yi)的(de)供(gong)(gong)(gong)應(ying)鏈金融服務,提(ti)(ti)供(gong)(gong)(gong)從結算(suan)、支付、金融到保險的(de)各類產(chan)(chan)品,提(ti)(ti)升整(zheng)體供(gong)(gong)(gong)應(ying)鏈運(yun)營效益。“十三五”期(qi)間,金播(bo)商(shang)(shang)城交易(yi)流(liu)水達14億元(yuan),產(chan)(chan)品涵蓋建筑機(ji)(ji)械,工(gong)程(cheng)機(ji)(ji)械、工(gong)程(cheng)車輛(liang)、專用汽(qi)車,各類配(pei)件、紡(fang)制(zhi)品等,產(chan)(chan)品銷往印尼、菲律賓、泰國(guo)、越南、緬甸(dian)、馬來西亞、烏茲別克斯坦、德國(guo)、羅馬尼亞、巴西、伊拉克、布基(ji)(ji)納法索等國(guo)家,國(guo)際商(shang)(shang)貿(mao)業(ye)(ye)務取(qu)得(de)了重要突(tu)破,成為了經濟總量(liang)重要組成部(bu)分。
著(zhu)力(li)實現科技興企,提升企業競爭軟實力(li)
甘(gan)肅建投裝(zhuang)備公司始(shi)終將科(ke)(ke)技(ji)創(chuang)新作為提升競爭力、影響力的重要抓手,健(jian)全科(ke)(ke)研機構(gou)體系,打(da)造(zao)了省級工程實驗室,長期不懈抓科(ke)(ke)技(ji)創(chuang)新。
深入實施(shi)創(chuang)新(xin)驅(qu)動發(fa)(fa)展戰略,發(fa)(fa)揮科(ke)技創(chuang)新(xin)在(zai)企業(ye)提質增效、高質量發(fa)(fa)展中的(de)重(zhong)要(yao)作(zuo)用,依托(tuo)高等院校、科(ke)研院所等外(wai)部資源打造專業(ye)化(hua)產(chan)業(ye)平(ping)臺。根(gen)據市(shi)場需求情況(kuang),及時調整產(chan)品(pin)生產(chan)研發(fa)(fa)方向,提高技術成果的(de)轉化(hua)率,著力(li)打造拳頭產(chan)品(pin)。注重(zhong)對科(ke)技研發(fa)(fa)體(ti)系的(de)搭建,加大與(yu)政府相(xiang)關(guan)職能(neng)部門的(de)溝通聯(lian)系,內強體(ti)系,外(wai)樹形(xing)象。
“十三五”以(yi)來,甘肅(su)建投(tou)裝(zhuang)備(bei)公(gong)司(si)累計開(kai)發新產品20個,取得專(zhuan)利49項(xiang),制定各類標準25個,發表(biao)論文13篇(pian),獲得各類科技獎項(xiang)4個,申(shen)報工信、科技、發改等專(zhuan)項(xiang)33項(xiang),獲得專(zhuan)項(xiang)資金1138萬(wan)元。
取得各(ge)(ge)項專利(li)、各(ge)(ge)類科技獎項
特別是起重機(ji)械(xie)方面(mian),產(chan)(chan)品(pin)型號由QTZ40至QTZ400,滿足各(ge)類(lei)民用建筑(zhu)、基礎設(she)施(shi)建設(she)等施(shi)工需求,形成了較為完善的產(chan)(chan)品(pin)體系。堅持(chi)與世界標準接軌,通(tong)過CE認證產(chan)(chan)品(pin)達10款,產(chan)(chan)品(pin)技(ji)術(shu)日益完善,質(zhi)量安全可靠,贏得了市場(chang)信賴。
“GEMC”產(chan)品通過(guo)歐盟CE產(chan)品認證
“十三五(wu)”圓滿收官,“十四五(wu)”再續輝(hui)煌(huang)
回顧“十三五”,甘肅建投裝(zhuang)備公司成(cheng)果豐碩(shuo),始終保持戰(zhan)略定力(li)、發展(zhan)韌性,堅定不移深化(hua)改革,堅持創新(xin)驅動,公司治理不斷調整優化(hua)、經(jing)營(ying)指標得到恢復性增(zeng)長、產業經(jing)營(ying)實現重大突破、創新(xin)驅動優勢(shi)明顯(xian)增(zeng)強(qiang),對外合作(zuo)取得積(ji)極成(cheng)效(xiao),裝(zhuang)備制造(zao)的地位進一(yi)(yi)步(bu)凸顯(xian),黨建與品牌影響(xiang)力(li)持續提升(sheng),進一(yi)(yi)步(bu)提高了職工的幸(xing)福感(gan)和獲得感(gan),企業發展(zhan)局面取得了日新(xin)月(yue)異的變化(hua)。
展(zhan)望“十四(si)(si)五(wu)”,重(zhong)任在(zai)肩。“十四(si)(si)五(wu)”時期處在(zai)實(shi)現(xian)第二個百(bai)年奮斗(dou)目標開局(ju)階(jie)段的(de)關鍵歷史(shi)節點(dian)。甘肅建投裝備公(gong)司始(shi)終堅(jian)持(chi)以習近平新(xin)時代(dai)中國特色(se)社(she)會(hui)主義(yi)思(si)想為(wei)指導(dao)(dao),把握百(bai)年未有(you)之(zhi)大變(bian)局(ju),在(zai)公(gong)司黨委和(he)領(ling)導(dao)(dao)的(de)帶領(ling)下,用(yong)汗水澆灌收獲,以實(shi)干篤定前行,將(jiang)一(yi)如既往地堅(jian)持(chi)新(xin)發展(zhan)理念,以推動(dong)高(gao)質量(liang)發展(zhan)為(wei)主題,以深化供給側結構性(xing)改(gai)革(ge)(ge)為(wei)主線,以改(gai)革(ge)(ge)創新(xin)為(wei)根(gen)本動(dong)力,立足抓重(zhong)點(dian)、補(bu)短板(ban)、強弱項,推動(dong)質量(liang)變(bian)革(ge)(ge)、效(xiao)率變(bian)革(ge)(ge)、動(dong)力變(bian)革(ge)(ge),加(jia)快構建富有(you)競爭力的(de)現(xian)代(dai)裝備制造產業(ye)體(ti)系(xi)。