近日，蘭州格賽克(ke)設備租(zu)賃有限公(gong)司總(zong)(zong)經(jing)理王(wang)海洋、副總(zong)(zong)經(jing)理杜作興到臨(lin)夏(xia)分(fen)公(gong)司開展調(diao)研(yan)，詳(xiang)細了(le)解(jie)了(le)臨(lin)夏(xia)分(fen)公(gong)司經(jing)營、清(qing)欠(qian)、安全管理、項(xiang)目化管理、人員配(pei)置及制度建設等(deng)情(qing)況。 

王海(hai)洋強調(diao)，臨夏分(fen)公司(si)要(yao)(yao)(yao)嚴(yan)(yan)格(ge)落(luo)實安全生(sheng)產主體責任(ren)，規范設備(bei)使(shi)用，做好庫房(fang)安全管(guan)理(li)工(gong)(gong)作(zuo)；要(yao)(yao)(yao)嚴(yan)(yan)格(ge)按照公司(si)項目(mu)化管(guan)理(li)要(yao)(yao)(yao)求，落(luo)實項目(mu)經理(li)責任(ren)制，從“人(ren)、財、物”三(san)方(fang)面落(luo)實項目(mu)化管(guan)理(li)要(yao)(yao)(yao)求；要(yao)(yao)(yao)合理(li)安排人(ren)員分(fen)工(gong)(gong)，明確(que)崗(gang)位職責，凝心(xin)聚力助推公司(si)發展(zhan)；要(yao)(yao)(yao)充分(fen)認(ren)識到清欠(qian)工(gong)(gong)作(zuo)的重要(yao)(yao)(yao)性、緊迫性，細化分(fen)解清欠(qian)任(ren)務，壓實清欠(qian)工(gong)(gong)作(zuo)責任(ren)，加(jia)大(da)欠(qian)款回收力度，保(bao)障(zhang)職工(gong)(gong)工(gong)(gong)資(zi)發放(fang)，確(que)保(bao)公司(si)經營工(gong)(gong)作(zuo)正常開展(zhan)。 

杜作興要(yao)求，臨夏分公司要(yao)在深耕系統內部市場(chang)的(de)同時，不斷拓展新客戶，著力提升塔機、升降機的(de)市場(chang)占有率(lv)，確保全(quan)年任務指(zhi)標的(de)完(wan)成。